Vision &
Strategie
Strategie
Sie haben eine
Vision und Ihre Strategie ist klar!
Vision und Ihre Strategie ist klar!
Qualität
Ihre Produktion läuft stabil und sichert Qualität!
Mitarbeiter
Ihre Mitarbeiter
stehen im
Mittelpunkt!
stehen im
Mittelpunkt!
Innovationen
Ihre Innovationen sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit!
Kerngeschäft
Sie konzentrieren
sich auf Ihr Kerngeschäft!
sich auf Ihr Kerngeschäft!
An- und
Ausläufe
Ausläufe
Sie managen
An- und Ausläufe professionell!
An- und Ausläufe professionell!
Verbesserungen
Sie arbeiten mit effizienten Methoden an Verbesserungen!
1. Schritt:
Wir führen ein Vorgespräch über Ihre Ziele, um die weitere Vorgehensweise gemeinsam abzustimmen
2. Schritt:
Unser Team analysiert die besprochenen Produktionsprozesse und erarbeitet Maßnahmen und Kennzahlen für Ihre optimierte Produktion
3. Schritt:
Unser Team kümmert sich um die konsequente Umsetzung der Maßnahmen bis zur Zielerreichung
4. Schritt:
Wir bilanzieren die Ergebnisse gemeinsam und legen ggf. die Nachhaltigkeitsstrategie fest
Marco Jahns
Jahrgang 1964
Ausbildung:
- Abgeschlossenes Studium der Elektrotechnik an der Fachhochschule Wiesbaden
- Ausbildung zum Instandhaltungsmanager (RKW)
- Abschluss Zweitstudium „Master of Organizational Psychology“
Beruflicher Werdegang:
- Von 1991 bis 1995 Gruppenleitung Instandhaltung
bei
UE Sebald Druck und Verlag Nürnberg - Ab 1995 Wechsel zu Mercedes Benz mit diversen Führungsaufgaben in der technischen Dienstleistung:
- Projektkoordination Werkaufbau
- Leitung Energiezentrale
- Leitung
Instandhaltung Automatisierungstechnik
(Rohbau und Lackiererei) - Anlaufunterstützung Werk Sterling Heights (Chrysler)
- Ab 2001 Bereichswechsel
in die Produktion
- Leitung Decklack und „Weiße Platte“
- Von 2004 bis 2010 Leitung Lackiererei
Projektauswahl:
- Führung im Betrieb
- Produktanläufe in Rohbau und Lackiererei
- Umsetzung Produktionssystem
- Shopfloormanagement
- In- und Outsourcing technischer Dienstleistungen
- Automatische Lackfehlerkontrolle
- Prozessdatenvisualisierung
- Multi Media in der Mitarbeiterqualifikation
- Diverse Kostensenkung- und Effizienzprojekte
- Kulturentwicklung nach Bereichsfusion