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Der optimale Produktionstag

Ein kleines Hörspiel



Hörspiel abspielen:




Läuft Ihr Produktionstag so ab?



Ja Nein

1. Schritt:

Wir führen ein Vorgespräch über Ihre Ziele, um die weitere Vorgehensweise gemeinsam abzustimmen

2. Schritt:

Unser Team analysiert die besprochenen Produktionsprozesse und erarbeitet Maßnahmen und Kennzahlen für Ihre optimierte Produktion

3. Schritt:

Unser Team kümmert sich um die konsequente Umsetzung der Maßnahmen bis zur Zielerreichung

4. Schritt:

Wir bilanzieren die Ergebnisse gemeinsam und legen ggf. die Nachhaltigkeitsstrategie fest

Marco Jahns

 

Jahrgang 1964

 

Ausbildung:

  • Abgeschlossenes Studium der Elektrotechnik an der Fachhochschule Wiesbaden
  • Ausbildung zum Instandhaltungsmanager (RKW)
  • Abschluss Zweitstudium „Master of Organizational Psychology“

Beruflicher Werdegang:

  • Von 1991 bis 1995 Gruppenleitung Instandhaltung bei
    UE Sebald Druck und Verlag Nürnberg
  • Ab 1995 Wechsel zu Mercedes Benz mit diversen Führungsaufgaben in der technischen Dienstleistung:
    • Projektkoordination Werkaufbau
    • Leitung Energiezentrale
    • Leitung Instandhaltung Automatisierungstechnik
      (Rohbau und Lackiererei)
    • Anlaufunterstützung Werk Sterling Heights (Chrysler)
  • Ab 2001 Bereichswechsel in die Produktion
    • Leitung Decklack und „Weiße Platte“
  • Von 2004 bis 2010 Leitung Lackiererei

Projektauswahl:

  • Führung im Betrieb
  • Produktanläufe in Rohbau und Lackiererei
  • Umsetzung Produktionssystem
  • Shopfloormanagement
  • In- und Outsourcing technischer Dienstleistungen
  • Automatische Lackfehlerkontrolle
  • Prozessdatenvisualisierung
  • Multi Media in der Mitarbeiterqualifikation
  • Diverse Kostensenkung- und Effizienzprojekte
  • Kulturentwicklung nach Bereichsfusion